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第二百一十四章 触礁

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    1984年确实是一个奇妙又有活力的年份。

    作为政策落地的关键年份,在这一年的年中,改革开放度过了充满争议的初期阶段。

    在“松绑”、“放宽”这样群潮澎湃的呼吁声中,在“一切以经济建设为中心”的价值导向中。

    厂长负责制开始在越来越多的企业中得到贯彻试行。

    零售业和服务业的商店和销售点,国家也开始允许集体或个人承包经营。

    于是市场经济的幽灵安然降临共和国的大地,承载历史的方向盘已然完全确定了方向,油门已经踩下,一个物质化的年代注定要迎面而来。

    也就从而出现了那破釜沉舟,不惜堵上全部,为“健力宝”争取到“奥运指定饮料”的李经纬。

    出现了将职工收入与工作量挂钩。被媒体称作“第一个打破‘铁饭碗’厂长”的杭州国药二厂厂长冯根生。

    还有当众在石家庄造纸厂大门口贴出了一张“公开信”,信中说如果让他来当厂长,年利润要完成七十一万元,职工收入也要增加的马胜利。

    事实上,日后很多名扬一时的公司均是诞生在这一年。

    海尔的张瑞敏、联想的柳传志、万科的王石等人都是在这一年起步的。

    以至于后来,人们将1984年奉为我国现代公司的元年。

    但也必须要承认,由于参与者的增多,政策的放开,新形势变得复杂了,经济浪潮变得更加湍急了。

    就像河水流到了一个坡度更陡峭,水下有礁石的地域。

    并不是所有人都能适应这种强度,成功躲避开危险,可以继续随着奔流的浪涛起伏前行的。

    像前一段时间,还是改革风潮的领军人物步鑫生,就是在这个时期“折戟沉沙”的。

    敢情自打步鑫生年初获得上级的肯定之后,全国再次掀起了对他报道的狂潮。

    不但他个人彻底奠定了“改革明星”的地位,海盐武原镇也成了全国企业改革的朝圣地。

    从此,全国各地就不断有人登门来考察学习。

    像浙江“万向钱潮”的创始人鲁冠球,当时就专程带着人去海盐参观。

    没想到等着想见步鑫生的人太多了,步鑫生的厂门口每一天都是停满了车。

    要不是遇到两个浙江记者帮忙引荐,鲁冠球差点失望而归。

    再加上步鑫生这个人也确实很会说。

    什么“能上能下”啊,“打破铁饭碗”啊,当年很多很流行语都出自他之口。

    于是每个人回去之后都会继续帮步鑫生传播名声,这样就导致来找他的人越来越多。

    实际上整个1984年,除了在厂里接待采访参观,步鑫生就是应各地邀请,到各行各业去做改革报告。

    甚至在两会期间,他还被特别安排在人民大会堂做了大会发言。

    可谓风头一时无两。

    只是这种政治生活春风得意同时,也产生了一定的副作用。

    那就是步鑫生的内心不可避免的飘了,个人膨胀了。

    同时他的绝大部分时间,都是忙于改革的研究和对改革的探讨方面。

    再没有什么精力和时间再放在厂子的管理上。

    于是盲目自大的情绪,与渐渐脱离实际的想当然,很快促使他犯了一个重大的错误。

    那就是他决定找银行贷款,将衬衫、西装、领带、印染成龙配套,干成全国最大的西装企业。

    目标是远大的,只可惜步鑫生发现“西装热”的现象时,已经算是后知后觉了。

    而他妄图一口吃个胖子,所规划的六千平米的西装大厦,建设工期又过长。

    甚至因为他的名气,无论是上面还是下面,根本听不到任何一个质疑的声音。

    这样真等到车间落成,机器可以开工时,连乡下的农民都穿着西装下地干活了。

    可想而知,产品的实际销量会怎样。

    完全可以说,几乎从一开始,这个耗资巨大的投资项目就注定要饮恨收场。

    也正是这次决策的失败,一下子把步鑫生从事业的顶峰拉了下来。

    几年后他就被上级免职,成为了被改革大潮淹没的一个符号。

    就连海盐衬衫厂也因此背负上了重大的负债,再也没有缓过气儿来。

    而这件事悲哀的地方恰恰在于,没有人知道,如果没有这么高的荣誉和名声,步鑫生是否会成为一个更了不起的人物,他能否真的把海盐衬衫厂带到世界的范畴。

    同时,这件事还让大家突然醒悟过来。

    明白了企业家是个很特殊的偶像,也是个很功利的一个职业,因为他们只以成败论英雄。

    企业好的时候你是偶像,但你企业一旦不好,你所有偶像的意义全部会被颠覆掉。

    说起来巧合的是,步鑫生所犯下的错误,几乎全都是洪衍武曾经郑重提醒过杨厂长,要极力避

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