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“我相信如果我把这个想法公开，不管是耐克还是阿迪达斯都会趋之若鹜，我对自己的专利有绝对的自信。”王杨的眼神又是一变，从犀利突然转变成自信，同时一股强大的气势从他身上散发开来，压迫得李宁和陈义红都有呼吸困难的感觉，“但是，我个人更希望这家企业来自于中国。这既是出于一个中国人的情感，也是出于对未来的判断，我相信二十一世纪将会是以中国为主导的世纪，那么我们必须有能够匹配它的世界级体育用品企业。这一次接受李宁的邀请，也是基于这种考虑，因为李宁是国内最好的体育用品企业，也是目前最有机会将我的专利转变为实实在在的核心竞争力的企业。”
良久，陈义红涩声说道：
“那么。。。。。。”他每一个字都像是挑了千斤担子、万钧负荷，他嚅喏道：“你。。。。。。你决定。。。。。。选择。。。。。。李宁了？”
王杨微笑着看着他和同样忐忑的李宁：“我很喜欢《亮剑》里的一段话：任何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格，是一种气质。这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。这段话同样适用于企业，一个企业的传统将决定这个企业的性格、眼界以及所能达到的高度。我的合作伙伴，可以没有精彩的过去、光鲜的现在，但一定要有无限的未来，所以，我选择的唯一标准，就是看这家企业的创始人。”
说到这里，王杨把目光投向李宁，静静地看着他，久久不语。直到李宁在他平静的目光下坐立不安、忍不住想说什么的时候，王杨才慢慢地说道：“你的性格中，有着大度能容的胸襟、敢打必胜的信念、壮士断腕的勇气、勇往直前的决断力、坚毅果决的执行力，你曾经是最伟大的运动员，也必将会是同样伟大的企业家，你所欠缺的只是一个契机、一份助力，而这个东西，我正好拥有，我们骨子里都是一样的，既然如此，45%的专利，归李宁所有了。”
尽管心中早已有了准备，李宁和陈义红的呼吸还是猛地急促起来，这可是王杨将近一半的专利啊，价值两亿美金的顶尖运动科技啊，实打实的好东西，难以估量的升值空间，现在全归李宁了？！
不过接下来他们就开始发愁了，应该给王杨多少股份呢？如果单纯计算价值，即使给王杨百分之九十也不算多，现在的李宁公司根本不是后来上市后的李宁可比――三十八亿美金的庞然大物，现在的李宁能有十亿人民币的身家就算不错了。
短暂的激动过后，李宁和陈义红不约而同地陷入到了幸福的烦恼当中。
王杨也不着急，笑眯眯地坐在那里等着两人讨论，1996年李宁在公司的第一次危机过后，李宁就把公司总经理的位置让给陈义红，自己到北大上学去了，并且在日后的管理中，李宁这种让人称奇的“放手”还会屡次出现。这种敢于放手的行为充分证明了李宁的智慧和气度；跟耐克的创始人菲尔・奈特数次退居幕后相比，李宁的淡出毫不逊色。一个如此出色的人物，绝对不会在这种小利上斤斤计较，王杨有绝对的自信，李宁一定不会亏待自己。
李宁公司在脱离了母公司健力宝集团后，就进行过一次组织机构调整，随后在1998年有进行了二次改制，最终李宁家族持有股份超过三分之二，陈义红拥有公司7%的股份。这次王杨以专利入股，必然占据一个非常大的份额，无论是分割还是稀释，缩水最大的无疑还是李宁家族。
片刻后，李宁抬起头来：“承蒙小兄弟你看得起老哥，老哥也不是小肚鸡肠的人。公司的控股权我无法交出，但是小兄弟你的专利价值确实远远超过公司本身，你看这样好不好？我给你30%的原始股份，同时使用你的专利生产出来的产品，每一件给你0.5%的销售提成，为期十年。”
这下子轮到王杨呼吸一窒了，别人不知道李宁的未来，作为重生者的他却再清楚不过：2003年销售额突破十亿大关，达到12.76亿元，2004年在香港上市，2005年24.51亿元，2006年31.6亿元，2007年43.49亿元，2008年63.54亿元，2009年83.87亿元，2010年94.79亿元。。。。。。简直是井喷式的增长，这还是在没有王杨专利支持下的数据，前世的李宁在专利研发上虽然投入不少，但是真正拿的出手的只有一个“李宁弓”，现在有了王杨大量更加出色的专利支撑，这个销售额必将呈几何倍数上涨。因为王杨的专利可不是只有运动鞋减震，与体育产品相关的所有方
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