师弗雷德-施雷尔，这位法律顾问曾是耐克的高级执行长；而且勒布朗一直跟阿迪达斯ABCD营的创建者，球鞋界的传奇人物桑尼-瓦卡洛保持着亲密的联系。去年夏天，阿迪达斯高层最后时刻的“反水”导致勒布朗转签NIKE后，桑尼-瓦卡洛愤愤然选择了离职。
从这就能看出来勒布朗-詹姆斯的经纪人团队背靠阿迪达斯跟NIKE两大球鞋品牌才能拥有的媒体资源。
一般的经纪人团队还真弄不过他们。
所幸苏万选择的比尔-达菲团队，是现阶段少有能够跟他们抗衡的。
高阶数据是苏万提出来的。
从90年代开始，随着电脑技术的发展和数据分析的兴起，篮球统计开始超越了传统的得分、篮板和助攻等基础数据。但2005年约翰-霍林格进入ESPN之前，高阶数据统计还没有一个明确的公式。直到他提出了PER这个概念。
高阶数据最大的受益人肯定是勒布朗-詹姆斯，最大的受害人自然是那些出手极其不合理的“孤狼”，比如来自意大利的“小铁匠”。
可事实上，高阶数据的计算公式本身就是很荒谬的一件事情。15年后，威斯布鲁克连续多年“赛季场均三双”，把PER干爆，导致ESPN不得不修改计算公式，便证明了这一点。
只要他们对公式进行细微的调整，就可以让一个球员跌落神坛，也可以让某些球员一直稳定在“数据goat”行列。
也是高阶数据存在如此大的bug。
苏万想到了用“高阶数据”来对付勒布朗-詹姆斯。
ESPN作为未来最大的“保皇派”，他们统计勒布朗的球权占有率尚且在25%左右。如果苏万找自己的数据团队，认真核实勒布朗-詹姆斯新秀赛季的球权占有率，是不是就可以从数据方面给出强有力的回应了？
结果也没让他失望，新秀赛季，场均20加5加5的勒布朗-詹姆斯场均球权使用率高达33.5%！
这样的球权使用率，引起队友的抱怨再正常不过。
有意思的是布泽尔在这个时候也跳了出来，朝着骑士队管理层狠狠地踩了一脚：“他们尊重的只有勒布朗-詹姆斯，仿佛除了他以外，骑士队没有其他球员了，里基-戴维斯将骑士当成了自己的家，我也很感激骑士队选择了我，然而，我不是最后一个，里基也不会是，现在轮到华夏新人了，如果他们不能正确处理好我们跟勒布朗之间的关系，那么类似的事情，永远不会停止，只会一直重复。”
苏万成功赢得了这场舆论战。
勒布朗团队也没闲着，舆论战失败，他们立马转移目标，开始施压管理层：“克利夫兰城市中心的巨幅海报，不是那个华夏人，而是勒布朗-詹姆斯，他对这座城市的意义，我想你们应该知道。”
丹尼-费里却是罕见强硬道：“这不是第一次发生这样的情况，你们一直都不考虑后果吗？如果勒布朗的队友一直在抱怨自己的球权不够用，一直在被交易，那么他的帮手从何而来，还是你们认为勒布朗可以一打五？如果你们认为可以，那么现在，我立刻就把叔交易走。”
无fxxk说，勒布朗团队一败再败。
古德温兄弟只能拉着勒布朗聊聊，让他忍一时风平浪静，勒布朗看着这哥俩，心里想的却是：
是时候将这两条老狗换掉了！