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第187章利姆露持续进化中,异界的宜家家居(5000字)

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而后白塔的法师们会接手后续工作,将新的龙纹一号运过来。

    “走吧,我们去看看莱恩城的人工天河。”贝雅特丽丝说。

    路易点点头。

    一行人就这样朝着人工天河的所在奔去。

    当马车停下来的时候,路易抬头看向了远方。

    看到那无比巨大的沟渠,宛若匍匐在山川间的长蛇,一路蔓延到远方,他眼神中露出了震撼的景色。

    这般场景,当真有前世大型水利工程的身影了。

    贝雅特丽丝也赞叹道:

    “久闻不如见面,虽然此前来莱恩城时有扫过几眼,但真正站在这里,还是会感慨万千。”

    莱恩城的城市长官笑着点了点头:

    “不息渠在成功挖掘出来后,莱恩城水贵如油的状态得到了极大程度地缓解。”

    “贝雅特丽丝殿下,我听闻巨河计划马上就要开工,不知……”

    城市长官脸上露出了一丝渴望。

    巨河计划分流出的河水,对于他们而言太过重要了。

    贝雅特丽丝的目光看向了路易:

    “路易,没问题吧?”

    路易抬头看了一眼她,笑着点了点头:

    “当然,毕竟……接下来我们需要莱恩城动起来,诸位没问题吧?”

    动起来?

    一众跟随在几人身边的官员脸上露出了一丝疑惑。

    下一刻,他们感觉头皮像是过电一般,瞬间炸开了。

    “我需要莱恩城这架钢铁机器火力全开,以迎接新的挑战。”

    贝雅特丽丝平静地说。

    众人相互对视,眼中露出了震惊的神色。

    什么叫做火力全开?

    当前莱恩城基本就维持着最低程度的冶金工业,一是当前生产制造的成本太高,二是就算制造出来,也没有那么多市场空缺。

    城市长官第一时间反应过来,做了个军礼:

    “您的意志,分流计划一开始,莱恩城上下将继续为帝国献上火与钢。”

    路易补充了一句:

    “说什么呢,我们和突尼斯共和国之间已经达成了战略合作。”

    “到时候两国之间物资往来变得更加频繁,会有大量市场需求被填补。”

    “莱恩城的金属材料可是好东西,外边还是有不小的需求的。”

    城市长官脸上露出了一个灿烂的笑容:

    “是,您的意志!”

    玩归玩,闹归闹,别拿莱恩城开玩笑。

    现在在场的都是核心人员,都不是傻子。

    如今的莱恩城,帝国需要他们动起来,那就只有两种可能。

    第一种是帝国准备向其他国家开战了。

    第二种是帝国准备支援其他国家开战了。

    唯有战争,才能消化掉如今数量如此庞大的矿产资源。

    才需要分流计划专门为莱恩城提供一条分流。

    这对于一直驻守北境的莱恩城而言,无论是哪一种,都代表着无上荣光。

    ……

    在确定了莱恩城的布局后,路易脸上终于露出了一丝笑容。

    上了马车后,贝雅特丽丝也笑着说:

    “这样一来,帝国又一架战争机器开始进入动员状态了。”

    她的目光看向了路易说:

    “之后,吸引目光的事情就交给你了。”

    “你的梅耶家居可以开始全力运转了。”

    路易笑了笑说:

    “是啊,终于可以火力全开了。”

    ……

    次日,马不停蹄赶回了恩瑟的路易,化身为梅耶,开始了梅耶商会的第二步计划。

    又过了一日,在梅耶商会的宣传下,梅耶旗下第三家商业机构-梅耶家居-正式曝光。

    是的,梅耶家居,实际上就是为了复刻前世宜家的商业模式。

    前世,宜家的成功,很多人将其归为它独特的地缘优势。

    他们认为前世瑞D是个典型的第三类社会。

    这样的国家,由于福利好、现代化、民主和关心环境,最终造就了宜家独特的企业文化和品牌文化。

    但路易当年做学业作业时,曾多了解了一下宜家的运营模式。

    从商业角度来看,造就宜家成功的,并不是它的产品设计。

    如果仅仅从设计角度来看,宜家的很多设计,其实还未必有国内林氏木业的设计优秀。

    但宜家的每一个产品,都严格遵循三大原则。

    性价比。

    沟通。

    叙事。

    这三个原则共同构成了宜家的核心竞争力。

    用过宜家产品的人都知道,宜家的产品功能对细节考虑得很到位。

    寻常家居,很少会去开发狭长型的置物架。

    因为相较于常规家庭配置的大型置物架而言,这样狭长的置物架,太过细分,难以赚到足够多的钱。

    但对于宜家而言,他们从不缺少这种查漏补缺类的家居。

    再加上整体设计风格简洁美观,没有太多花里胡哨的装饰。

    再比如宜家售卖的一款马克杯,售价只有2.9元。

    它的把手特别小,杯身很短,比一般马克杯矮一截,不太好看。

    看起来这款产品有较为明显的设计缺陷。

    但核心原因,却是宜家考虑了商品的性价比。

    很多行业的竞争,发展到最后,都变成了性价比竞争。

    比如安卓手机,国内大部分品牌,都会推出一款千元左右的双摄像头全面屏手机。

    目的就是依靠性价比占据下沉市场高地。

    甚至在很多行业,性价比这一招就能吃遍天下。

    在前世,家具行业普遍的做法是,在原料和配送流程上下功夫。

    去更便宜、距离更近的采购地采购原料。

    亦或是通过技术改良和开发效率更高的机器和流水线。

    但这些做法都有弊端。

    产品来源于不同地方,就意味着难以统一标准。

    前世新希望牛奶屡屡暴雷,就是无法统一奶品标准,以至于质量参差不齐,最终大好的上升趋势戛然而止。

    而宜家,选择了一个很聪明的做法。

    他们直接通过设计的把控来降低后续制造、运输、物流等一系列成本。

    在生产与物流的刚性约束下,通过提升各个环节的效率来降低成本,但又不降低产品质量。

    以方才的马克杯为例。

    把手设计得更小,目的是在装箱的时候,可以一个套一个地叠放,更加节省空间。

    杯身的设计矮一点,是因为这个高度恰好可以严密填满整个集装箱。

    这款马克杯诞生至今,一共经历过三次改良。

    第一版只能摆放八百多个杯子。

    但到了最新版,能够摆放两千多个杯子。

    光从运输效率上看,就提升了一倍不止。

    每年宜家推出的诸多新产品,其中相当多的并非全新的设计,而是对旧产品的改良。

    比如去掉桌腿的书架。

    因为很多书架,桌腿并非必需品。

    去掉后能够节省运输空间,还相应减少一条专门生产桌腿的生产线。

    典型的降本增效操作。

    而且为了提升物流效率,宜家的家居从不提供拼装服务。

    它们都被拆成了零件售卖。

    显然,和成品家居比起来,尚未拼装的零件更能节省运输空间。

    那么问题来了。

    这样的零件家居,是不是会降低用户的使用体验?

    毕竟组装家居并不是一件轻松的事情。

    这就不得不提到宜家在设计家居时的第二个原则,沟通原则了。

    认知心理学家唐纳德·诺曼提出:

    “设计的本质是沟通,也就是用外观传递用途。”

    诺曼认为,一件好的设计,必须在让人看到的第一时间就知道怎么用,而错误的用法根本不可能实现。

    比如一扇往外推的门,就直接去掉门把手,这样人们不可能往里拉。

    然后在把手位置安装一个金属片,告诉别人,这扇门是往外推的。

    宜家的家居,几乎都能满足这个沟通原则。
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