返回

3. 有良好的组织和管理,中国人做事情是不差的

首页
关灯
护眼
字:
上一章 回目录 下一页 进书架
最新网址:wap.qiqixs.net
    才打过蜡的白色防静电PVC地板,一尘不染,在车间里明亮灯光的照耀下,亮闪闪地反着光。

    生产线旁的那块白板前,开晨会的人围成半圈。这天的晨会,八大金刚都到齐了,线长正汇报前一天的生产情况,钱鸥推开办公室通向车间的那道门,大踏步地走到了参加晨会的那群人中间,兴高采烈地对大家说:“小伙子们,我们拿到通用的订单啦!”

    这天的晨会,陈顺风没有给八大金刚很大压力,晨会难得地在一片温馨祥和的气氛中结束了。

    拿到首个国内订单,老卑高兴坏了,又跟陈顺风组队到生产线上,与每个员工握手,向每个员工致谢。老卑与钱鸥握手时说:“这是最好的圣诞礼物。”

    为了通用的订单,工厂已经折腾了好几个月。上海通用的各路人马来徳弗勒苏州考察、审核或洽谈,整个工厂每次都如临大敌,钱鸥、老卑和陈顺风每次都盛情款待,做了除行贿以外所有能讨好、取悦或打动上海通用各路人马的事情。如今,终于拿到通用国内第一款车的汽车音响和车身电脑订单,实现了徳弗勒苏州工厂进军国内市场的突破。

    政府要求上海通用第一款车投产时就要达到40%的国产化率,虽然徳弗勒苏州是美商独资,但从徳弗勒苏州采购的零件也算国产化零件,徳弗勒苏州就抓住了这次机会。

    这几个月里,钱鸥跟老卑成了好朋友,因为从中国大陆移民去美国的钱鸥比老卑更了解中国,给老卑提了些在中国怎么混的建议。而钱鸥也在这几个月里跟八大金刚混得比较熟了。

    钱鸥是老三届,公司里传说他八十年代刚到美国时都不会说英语,最惨的时候,曾经在纽约要过饭。但钱鸥后来竟然还在美国读完了大学,现在以美籍华人的身份回到国内,算是从奴隶到将军,衣锦还乡了。方自归有去美国的计划,对钱鸥发生了兴趣,在食堂吃饭时碰到了,就有意坐在钱鸥旁边跟钱鸥套套近乎,聊聊天。谁知钱鸥比较愿意分享的,是他人生中比较辉煌的部分,比如他的大院子里种了哪几种果树,周末在高尔夫球场上有没有抓到小鸟……就像方自归刚开始不知道人民桥的鸡是怎么回事,此时的方自归,也不知道高尔夫球场上的小鸟是怎么回事,纳闷打高尔夫球除了要背一个夸张的包,是不是还要随身携带捕鸟器……但是方自归最感兴趣的那部分人生,也就是钱鸥在美国初期的奋斗史,钱鸥却不愿意分享。

    “Victor,你怎么对美国这么感兴趣?”钱鸥有一天反问方自归。

    “哦……美国发达嘛,我对美国比较好奇。”方自归搪塞过去。

    为了不打草惊蛇,方自归后来也不敢多问钱鸥关于美国的情况了。

    钱鸥就是这样只喜欢呈现辉煌的一面,而在他也参加的一九九八年一月份的徳弗勒苏州工厂的运营会议上,整个工厂所呈现出的一面,就太辉煌了,实在是非常符合钱鸥的口味。

    这次会议有个新气象,就是大家说得多,老卑说得少。

    老卑的口才好,以前公司里开各种会,老卑往往是滔滔不绝,说得最多。钱鸥参加过一些工厂里的会议后,就给了老卑一个反馈——你说得太多了,然后又给了老卑一个建议——让下面的人多在会上发言。老卑一琢磨,钱鸥提出来的还真是个合理化建议,于是就在这次会议上开始实行。

    按照运营会议的老顺序,第一个品牌栏目是品质报告,按照会议的新原则,由质量工程师纳德而不是老卑上场表演。纳德一发言,就抛出两个辉煌:苏州工厂全年的主机厂退货率为0ppm。因为北美客户对品质、准时交货和服务非常满意,特授予徳弗勒苏州工厂年度最佳供应商称号。此言一出,钱鸥带头鼓起掌来,会议室里一片欢腾。

    业内人士都懂,做到全年0ppm退货率相当不容易。新加坡工厂生产该产品七八年,从来没有过0ppm的成绩,这指标无疑是徳弗勒全球几十个工厂的No.1了。

    看来,陈顺风这一套并非一无是处,方自归心想。陈顺风自称是个不吃牛肉的佛教徒,但他自己在公司里从来没有过像佛菩萨那样慈祥的表情,他的压迫式管理,他的那句爱你千遍也不厌倦的“我对你很失望”,虽然让他的所有下属讨厌,但他

    (本章未完,请点击下一页继续阅读)
最新网址:wap.qiqixs.net
上一章 回目录 下一页 存书签