”
有了3700万元，茅台酒厂就能增加2000吨酒的生产能力，增加销售收入4亿元，增加税收近亿元，遵城的财政收入大增。
“张专员，我认为问题不大。”
茅台酒厂的股份制改革由林城证券公司操盘。
“廖总，元和建筑公司和食品厂的经济法律纠纷，我们会想办法解决的。”
“张专员，遵城是我的家乡，我一定完成任务。”
廖敬文的心中大喜，只要张专员给地区法院打声招呼，经济纠纷桉件就能圆满解决。
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“孙总，这是我们地区的万领导和张专员！”
上午九点，廖敬文带着万领导、张专业和钟长顺来到遵城大酒店，在会议室同孙健和毕晓云见面。
昨晚，廖敬文已经向孙健汇报。
孙健同意投资3700万元参与茅台酒厂的股份制改革，为遵城的经济发展贡献一份力量。
廖敬文连夜向张专员汇报，才有了今天的见面。
“万领导，您好！”
“孙总，你好！”
……
“这位是鲲鹏助学扶贫基金会毕副会长。”
为了让毕晓云多见世面，熟悉各地的政府官员，早日独挡一面，孙健只要外出考察投资环境都带着她。
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“万领导，您好！”
……
“我代表地委，欢迎孙总今天到茅台酒厂考察。”
万领导表明态度，真心希望华人首富在遵城投资。
……
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“欢迎孙总前来茅台酒厂考察。”
厂长邹凯良和副厂长季可良率领厂办公室一行人欢迎孙健。
邹凯良和季可良从八一年任茅台酒厂厂长、副厂长到如今，建立自己的销售渠道，建立销售公司，搭建了茅台销售网格的雏形，并率先在国内生产酒质更优秀的年份白酒，但受制于产能，没有完全发挥茅台酒的品牌优势。
邹厂长和季副厂长多次向遵城地区领导打报告，希望地区财政局拨款1000万元购买一条生产线，但地区财政局以财政紧张为由拒绝了茅台酒厂的报告。
遵城本地的经济发展状况制约了茅台酒厂的快速发展，邹厂长听从了在林城证券公司工作的侄儿建议，茅台酒厂启动进行股份制改革，成立茅台酒业股份有限责任公司，引进本地和外地投资者，筹资扩大产能的同时，争取早日上市，从股市上融资。
邹厂长向万领导和张专员汇报工作，两位领导听取各方面的建议后，同意了茅台酒厂的股份制改革方案。
张专员带着邹厂长到省国资委和省改革办汇报，争取省领导的政策支持。
省国资委和省改革办通过开会讨论，同意茅台酒厂以现有的总资产1.84亿元，1元1股，设立1.84亿股，拿出5520万股（30%的股权）引进本地和外地投资者，筹资5520万元，增加3000吨产能。
想法是好的，但现实是残酷的，除了林城两家企业同意分别投资300万元和200万元参与茅台酒厂的股份制改革外，遵城本地没有一家企业愿意参加。