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韩三爷：“演员们的收入，六面体就这么公布出来，舆论压力确实很大啊，不少人都说影视明星挣钱太多，也太容易了，一年上亿的就有三个。”
仓耀祖：“想发展娱乐行业，想要文化输出，还不想让明星艺人们挣钱，这可真有意思，现在是市场经济，有人愿意开到这个价位，并且挣到了钱，那就说明他们有这个价值，这有什么可指摘的。收入公布出来，还有利于大众和媒体进行监督呢，只要足额纳税就好，这没什么的吧。”
韩三爷：“说是这么说，可是一个明星挣得就比一个企业的盈利都多，这确实让一些人意难平啊，比如我，我一年的工资还不到十万元呢。”
仓耀祖：“凭着辛苦劳动挣来的钱，吃瓜群众们眼红什么啊，呃，我可不是说您啊，再说了，这年头，谁靠工资活着啊，小钢炮那几部电影不是找您拉投资了嘛，放心，收益肯定低不了。
这么说吧，如果演员们确实拿的太多了，影响了影视剧的制片质量，那绝对是有问题的，但现在我对传奇影业那边有要求，影视剧的成本中，演员的片酬占比不能超过制作成本的40%。这个规定三爷您可以推广开来。
三爷，那边，看到没有，那个电影导演詹姆斯卡梅隆，你知道他导演的这部影片能拿多少钱不？往少了说都有1.5亿美金，换算一下，有10多亿华夏币。
这部影片全球的票房目标是20亿美金，折算一下就是160多亿华夏币。在华夏的票房目标最少是6亿华夏币。这些数字，他们不觉得多吗？他们觉得明星演员们挣这点儿钱就多了，我还觉得有点寒酸了呢。”
韩三爷：“唉，这部影片票房这么高，我感觉舆论又会爆发一波了，小心你被那些人说成洋买办。”
仓耀祖：“我被说成洋买办？这部影片可说不着，我把发行权转给国内的传奇影业公司了，也只是拿不到20%的票房分成，所有票房一分钱都没流失到国外，这你可是知道得清清楚楚，明明白白的。”
韩三爷：“到时候，舆论可不管这些，反正是米国的片子，这里面的弯弯绕他们可不知道，也不想知道。要不我接受一下采访，把这些情况曝光出来？就说燕都大学生巨资投资好莱坞大片，誓言豪取20亿美金票房。”
仓耀祖：“也不是不行，我吧，估计是低调也低调不了多久了，你要是真把我推到前台去，我也无所谓，反正那些记者也找不到我。”
仓耀祖最近正打算出国呢，即使把他曝光出来了，他也无所谓，反正眼不见心不烦。
现在的网络舆论还不发达，要是没人带节奏的话，其实根本没事。但是呢，总有那么几个小人，想搞事情，比如陈铭恩兄弟俩。仓耀祖呢，也不能去堵人家的嘴，反正，这钱挣得光明正大，也不怕人说。
倒是六面体旗下签约艺人的安保需要再提高一个等级了，虽说国内相对来说比较安全，但是这铤而走险的人吧，总是都有的。仓耀祖把这个事情放到了心上，回头让超能安保和六面体公司把安保这个事情重视起来。
张国师这时走了过来，他要和仓耀祖、韩三爷通报一下最近筹拍《英雄》的情况，横店影视城为了陈凯哥导演的《荆轲刺秦王》而投资数亿元，专门修建了秦王宫。
可《荆轲刺秦王》还没拍呢，老谋子的《英雄》就想给拔了头筹，这根本说不过去啊，而且《英雄》也是刺秦的故事，这根本就是和《荆轲刺秦王》别苗头抢票房啊，凯哥导演怎么可能会退让。
张国师搞不定横店集团和陈凯哥，只得找上了韩三爷和仓耀祖，打算让他们出面，搞定《英雄》外景拍摄的问题。
仓耀祖：“市场应该能容纳两部相同故事背景的影片，而且横店集团那边才有更多的话语权吧？咱们给他们送钱过去，他们也不同意？”
“阿耀，你可能不知道，《荆轲刺秦王》这部电影陈凯哥筹备很久了，秦王宫也是他耗费4年之功几易其稿设计而成的心血之作，横店集团怎么也不可能违逆陈导的意愿，这说不过去。而且这部影片是霓虹国角川集团投资的，这个集团可不是好惹的。”
仓耀祖：“角川集团？是角川历彦啊，嗯，角川书店，电击文库，轻执牛耳者啊，这还真有点意思。”
仓耀祖是很重视内容产业的，他让人收购了不少版权。在解决掉硬件和操作系统之后，仓耀祖面临的可能就是内容和生态之争了。对于这些，仓耀祖自然是很上心的。
在现在这个阶段，也是有很多人想进入内容这个战场的，毕竟迪士尼的成功让人艳羡啊，比如魔都的陈天桥就想再造一个网络迪士尼，陈总一直有个机顶盒的梦，他想占领用户的客厅，他想做的其实就是视频内容基于互联网和电视的展示平台。
又比如角川历彦的角川书店，角川书店一直是多媒体展开的践行者。多媒体展开，即Media Mix，也就是多媒体跨平台全方位打造IP，也就是大IP计划。角川集团从90年代初就开始这么来操作IP产品了。
盛大的陈天桥急切了点，动了别人盘子里的蛋糕，搞游戏的出身也不好，他直接就被扼杀掉了。角川书店的大IP之路成功与否不论，在这条路上走得最成功的应该就是后来的鹅厂。
鹅厂就是跟着前面这两位的脚步，同样是想要打造一个内容帝国之梦，做基于互联网的游戏、音乐、视频和的分发平台。
应该说鹅厂很成功了，虽然没有取得更大的市场份额，但在游戏、音乐、视频和这四个内容的分发上占据了很大的一个市场份额。
同样在做这个梦的人还有很多，比如比尔盖茨，他想要进军游戏主机行业，也有这方面的考量。占领了用户的客厅，就拿到了视频和游戏的分发权，这个平台就有源源不断地利润产出。
同样成功的还有奈飞，奈飞通过自家的渠道进入内容制作的上游，成功打入了好莱坞。
巨头追求的从来都不是二选一，而是全都要。奈飞有渠道，他还想有内容，所以他后期开始涉足内容制作。迪士尼自身有内容，他还想要有渠道，所以有了迪士尼+流媒体平台。
总起来说，以后就是平台之争，就是分发渠道之争，就是内容之争。渠道制约内容生产方，内容生产方同样制约渠道方，两者还要互相转化，互相渗透。
有这么多先行者，仓耀祖又有二十几年的阅历经验，他这么看重内容行业也就不奇怪了。仓耀祖的选择既不是渠道，也不是内容，而是选择全都要。
所以，仓耀祖一边收购漫威和环球，一边创建奈飞，还要取得移动互联网的先发优势。在未来，仓耀祖的对手既不是苹果和乔布斯，也不是贝佐斯和亚马逊，他的对手很可能是反垄断大棒。
仓耀祖在资金非常吃紧的情况下，都没忘记收购漫威、环球影业，还和小埃德加联手打造环球音乐集团，创建MP3网，创建奈飞，建立六面体经纪公司和传奇影业，宁可赔钱也要建立传奇院线。
这里面有很深的考量，这样的一个发展步骤并不是一时冲动，而是仓耀祖深思熟虑的结果，他综合考虑了入场的成本，考虑了入场的时机，充分考虑了经济学中的机会成本。
为备战做准备的机会成本，远远高于为错误付出的代价。也就是说做总比不做好，做错了还可以有修正的机会，不做的话，在等待中，也许未来会付出更加惨重的代价，也许会永远失去进场的机会。
仓耀祖做的这一切的一切，其实都是为了汇聚内容，汇
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