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adidas和nike在国内没有总代理，都有直属分公司，而且阿迪和耐克没有代理商的概念，只有经销商，经销商只有经营权没有授权专营的权利。
阿迪的华夏总公司办事处在申城黄陂北路227号中区广场23楼20003，直接找这种办事处都是没用的。
阿迪和耐克在国内最大的经销商是百丽和宝胜国际，两个非常牛叉的代理商。
就拿百丽来说，它旗下的滔搏运动（从鞋王转型）已经成为百丽国际旗下的运动零售及服务平台，其代理品牌涵盖耐克、阿迪、PUMA、Converse等，共计拥有17个国际运动或户外品牌经销权。
滔搏运动去年的营收就有二百亿元！
而且，这二百亿营收中，阿迪服装营收占比非常大，可能有七八十亿元。
从市场份额来看，滔搏运动全国有数千家直营店，占据了国内运动鞋市场15.9%的份额，位列行业第一，超过排在其后四家公司15.2%的总份额。
陈石要做体育店，其实就有点类似滔搏运动。
从这就可以看出，这种经销商实力非常强大，那些小的区域经销商，年营收也有一亿元。
如今没有数千万现金，还有强大的渠道实力，想成为阿迪和耐克的区域经销商，那是非常难的。
所以说，各加盟店都是老实从国内经销商拿货吧。
就像耐克，一般最基本的加盟店的加盟费在18万左右，装潢费用一般都是由耐克指定，故装潢费很贵，1200元平方到2000元平方。
各经销商实力非常强大，阿迪和耐克也意识到了渠道代理商做大后的弊端，若是最终被几家拿捏，谈判处于劣势。
这一年，耐克取消了多家省级经销商的授权，阿迪也在酝酿着一系列的“削权运动”，但直接面对的是百丽等全国经销商。
陈石瘪了下嘴，有些无奈，看向方致远，坚决地说：“方总，我打算做阿迪和耐克，做两手准备吧。一边想方设法与品牌总部商谈，看能不能拿到代理权，一年几十亿的采购量，那可不少。
一边联络下两家品牌的各区域代理商，我们总不能拿不到经销代理权，耽误开店赚钱。”
陈石肯定要开体育品牌专卖店，毕竟服装类型与休闲、西装不一样。
陈石看了下几个部下，提醒一下：“这是公司机密，不用我多说，没有合作成功之前，不要向普通员工和外人透露。”
他计划在五个城市开25家体育服装店，三分之二数量店开阿迪，三分之一店开耐克，如果单店日成交数量达到两千单，一年拿货估计能达到三四十亿元。
一年几十亿的拿货，这不是小事。若是阿迪或耐克总部知情陈石的真正意向，神石公司谈判就处于劣势。
几个部下看到老板郑重的脸色，好像盯着他们，认真地点头。
“明白，老板。”
众人想不到老板耐克和阿迪两家品牌都想做，看到老板在沉默，他们不敢多打扰，也在思索着如何开展工作好些。
“体育品牌这事就这样定下来了，一个城市五家店，方总你负责此事，分公司的负责人，也要开始准备店铺租赁和人员招聘工作。”陈石淡然说道，摩娑了会下巴，拿起杯子抿了一口水，
“中高端服装品牌，你们有什么好的品牌推荐没？”
上次开过会后，就提过此事，如今陈石已经有心中的品牌了，但还是想问问他们的意见。
四个分公司负责人明白老板的意思，内心也很激动，目前一个城市已经有10家美邦专卖店了，再加上体育服装店，还有中高端服装店，分公司人员妥妥地近千人。
这意味着，他们的权利会越来越大，待遇方面也会大大提升。