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皮埃尔看了顾鲲的反应，连忙澄清：“KG集团的澳龙当然也有相当一部分是他们自产的，只是他们有多少都能卖光，所以不够卖的时候也会从印尼人这儿收购。因为印尼龙虾名声不够响亮，档次口碑不高，印尼人自己卖卖不出价钱。
另外，班达尤诺这些奴隶领主的捕获收益，也不全都是交给澳洲人出货。主要是澳龙这几个澳洲特产的高档品类，他们才选择当二道贩子。至于沙巴鱼这些便宜的东南亚本地物产，奴隶主们都是找印尼本国海鲜商人直接卖的。”
也就是说，澳洲大亨并不是他们的唯一客户，印尼奴隶领主们也不是澳洲大亨的唯一供应商，他们各自还是有备胎的。
如果是这样的话，顾鲲倒也不好直接一口就把澳洲人攀咬到死。
顾鲲琢磨了两秒钟，沉下脸色肃然问道：“那你有证据可以证明，那些澳洲公司是否明知他们进的货，是奴隶制生产方式生产出来的呢？”
现在的关键，就要看他们是否明知故犯了。顾鲲知道，在西方社会还是挺讲究这个的，后世富士康的血汗工厂问题，也能攀咬到苹果这种找富士康代工的大牌。在圣母眼里，苹果自己不生产，并不能豁免生产环节中使用到的罪恶。
这个问题皮埃尔倒是回答得挺干脆：“我绝对有证据，可以证明澳洲KG集团是有人知道货源由奴隶生产的，可是……”
顾鲲很兴奋，稍稍有些没沉住气，跳起来一拍自己的拳头，摩拳擦掌低声喝彩：“很好！知道就跑不了了——不过，你刚才说可是，可是什么？”
皮埃尔尴尬了两秒：“可是，我无法证明KG集团有多高的高层知道这事儿——您懂的，这种集团大公司，下面的采购、供应链管理，都不是董事长、CEO或者总裁会过问的。
我这几年亲眼见过的、留了证据的采购负责人，最高级别也只是KG集团的一些中层采购经理，以及一些船长。所以，如果您要攀咬到KG集团的最高层，恐怕有些困难，就算我妙笔生花天花乱坠，充其量咬到一个供应链管理的CSO。”
CSO，就是首席供应链管理官了，相当于是采购口的最高负责人，很多集团都没这个职务，不过KG集团这种专营海鲜倒卖的公司，倒是有的。
因为对于生鲜产业，供应链管理非常重要，海鲜这玩意儿如果不能确保采购到供货畅通无阻，一旦耽搁久了海鲜变质，那就瞬间不值钱了。
卖澳龙为主的公司，最大问题就是怎么确保澳龙捞上来尽快送到最终各地的海鲜市场。龙虾死了可就几乎不值钱了。
顾鲲内心对于这个预期已经挺满意了，不过嘴上还是滴水不漏。所以他轻轻咳嗽了一声，提醒道：“皮埃尔先生，注意你的措辞，什么叫‘攀咬到一个CSO’。你这个态度有问题，我们要的是发现真相，而不是攀咬谁。”
卧槽？！这么说还是哥拍错马屁了？还能更厚颜无耻一些么？
皮埃尔作为脑子里没那么多弯弯绕、喜欢直来直去的法国人，简直要理解不能了。
他还以为，凭着这几天的察言观色，他已经看透了顾鲲是一个仇布仇澳的家伙呢。
不过，这也没什么好纠结的，看在对方救了他，还掌握着生杀予夺的权利、事情干好了还有大红包，皮埃尔当然是非常利索地顺着顾鲲的意思说：“是是是，是我措辞不当。不是攀咬，是发现真相。”
……
跟皮埃尔边聊边逛，让顾鲲收获颇多，也很有感触。
很多前世看新闻、看数字时没什么灵魂触动的冷冰冰数字，变成眼前活生生血淋淋的景象时，那视觉冲击力终究是不一样的。
饶是顾鲲素来号称老阴比，看着也略有恻隐之心，不由自主视察了整整两天、监督着手下的科考船和驱逐舰能运走就多运走一些奴隶。
大不了回程的时候，让驱逐舰和科考船稍微绕绕远路，送到泰国在马来半岛上某个港口上岸移交。反正顾鲲本人的游艇“朱森号”上不装奴隶，也不用他本人绕路。手下人绕一绕，就当是顾鲲报销油钱、让水兵们多战备巡航训练一下了。
救人是情分，不救也是本分。靠顾鲲的船队运，解决不了所有问题。对于一个君子，不忍见眼前的觳觫，目光所及范围内恻隐一下也就够了，目光看不见的地方要交给制度建设，这是大实话。
10月11日傍晚，顾鲲的船队安顿完眼前的事儿后，终于再次从阿鲁群岛拔锚起航。
可笑的是，哪怕直到这
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