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其实老刘没有什么竞聘计划,搞竞聘只是他针对老方的一个说辞,目的是想让老方知难而退,毕竟真要搞竞聘,还要进行不少准备,例如设置题目,拟定指标,主持答辩,邀请评委等等事项都很麻烦,另外,如果老方通过竞聘而落选,他一定会很没面子,必将跟同场竞技的人产生矛盾,老刘性格温良,他不想在同事之间制造这样的矛盾。
本想关照下属,谁知这个老方还想较真,他愣是没能理解领导对他的一番好意,这让老刘有点无奈。
按照老刘的预想,他想先把老方调离销售科,然后直接任命周建平为新的销售科长,既简单又省事儿,但是,老方这家伙不仅不领情道谢,还非要留下来搅和。
老刘考虑再三,害怕老方没有听懂他的意思,他要再把其中的利害关系跟老方讲清楚,如果老方执迷不悟,最后下不了台,可就怨不得别人了。
“现在销售形势严峻,任务重,压力大,你到别的科室,工作轻松一些,那不很好吗?”老刘劝说道。
“多谢领导关心,我也想去别的科室享受清闲,但我更想看看那些跟我竞争的人都是谁,他们哪方面比我强。”老方很固执。
“这么说,你留下来参与竞聘的唯一目的就是不服气?工作什么的都不重要?”老刘已经产生了反感。
“这个----,”
“如果你就是这样想的,我可以明确告诉你,我这里就不希望你留下来,因为你的目的不是为了把工作做好,而是为了跟别人较劲,滞气。”
“刘经理,好歹我也是销售科的元老,就这么灰溜溜地被赶了出去,我觉得很没面子,所以,我要放手一搏。”老方道。
“很好,这种放手一搏的精神可嘉!但是你想没想过,你怎么知道参与竞聘你就一定会赢?如果赢不了,到时候你是走是留?我认为不管你走还是留,那个局面对你来说,才是真正的灰头土脸,至于面子,恐怕早扔进垃圾桶了,我还要提前告诉你,那时候你要是选择留下来,科长的位置肯定是没有了,只能作为一般销售人员,如果选择离开销售科,其他科室不能像现在这样由你挑选,而是公司指定。恰恰相反,我刚才跟你指明的出路,才是真正为你保全面子。”老刘继续晓之以理。
老方这个人,典型的狗咬吕洞宾不识好人心,无论老刘苦口婆心,多番劝告,他就是不为所动,说啥也要留下来参与竞聘。老刘没有办法,你非要自讨没趣,那就随你的愿吧。
当天下午,刘经理单独给销售科开了个会,大意和上午跟老方讲的差不多,老刘强调,销售科的改革方向已经确定下来,所有人都可以竞聘科长,参与竞聘的人需在两天之内,用书面形式写出自己将来领导销售科的设想和具体方案,然后提交评委会审议,还要公开答辩。
不出预料,参与竞聘的只有老方和周建平两个人,他们在第二天都向老刘提交了自己的书面材料,老刘没来得及细看,只知道老方的材料只有薄薄的三页,而周建平递交的材料足有十来页。
尽管周建平写了洋洋洒洒十来页,但老刘基本知道其中的内容,因为周建平的设想和方案早就跟他探讨交流过,再看老方的材料,东拉西扯,言之无物,通篇找不到几句实质性内容。
老刘从母公司----华兴轻工机械厂,找了四位搞管理的中层干部,加上他自己五个人,组成评审小组,他把周建平和老方的材料分别交给其他四人审阅评议。
集中评议之前,其他四位评委意见一致:看完两份材料,孰优孰劣一目了然,根本用不着走形式搞答辩了。
为了让老方口服心服,老刘认为答辩应该搞,而且让周建平和老方在场,相互聆听对方的发言,免得老方产生误会,怀疑暗箱操作。
当老方知道只有他自己跟周建平两个人参与竞聘时,他更是觉得自己胜券在握,暗自庆幸没有听老刘的话,要不就被周建平这个乡巴佬捡了便宜。
竞聘在附属公司的机关会议室进行,通过抓阄确定谁先谁后登台发言。
老方抓得先手,他照本宣科地把自己准备的材料读了一遍,评委们觉得索然无味,他的设想和方案里没有什么新东西,甚至找不出需要让他解释或说明的问题。
周建平登台后,按规定也要把自己的材料介绍一遍,虽然他准备的设想和方案写在纸上有十来页,但这些内容都是他经过深思熟虑的,所
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