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第731向 可惜不挣钱

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比有什么优势?成本跟国美、苏宁相比,优势又在哪里?还夹杂着毛利率过低,运营效率太差等批判。

    与此同时,京西的估值跳水式下降,刘强西和投资人谈融资,价格从2亿美元降到1.5亿美元、1.2亿美元、1亿美元、8000万美元、6500万美元、4500万美元……最后降到3000万美元。

    甚至,京西商城得靠过桥贷来维持生存,可以说已经到了生死存亡的阶段了。

    京西现在的情况虽然没有那么惨,但是也出现了一些新情况。

    全品类产品推出的巨大投资,仓储中心建设的巨大投入,虽然最近一段时间每天营业额突破了一个亿,2007年全年营业额可以突破一百亿。

    但是,已经基本用完上一轮投资,又欠银行一堆钱,需要的资金比前世2008年的时候更多。

    融资个一亿两亿的,根本就没有办法解决京西商城的困境。

    “这只是一个开始,次贷危机的影响会越来越大的,你要做好心理准备”,江辉说道。

    “江总,有个事情我想和你商量一下”,刘强西纠结了一会说道。

    “什么事,你说”。

    “我想让京西商城搞自有物流”。

    “自有物流?那可是很烧钱的呢”。

    “你觉得建设自有物流需要多钱资金?”,江辉问道。

    前世,京西商城准备建设自有物流的时候,投资人让刘强西做了一下预算,结果需要十亿美金,这绝对不是一个小数字来着。

    “启动资金不需要特别多,有个一亿美金就差不多了”,刘强西显然不是心血来潮的要和江辉谈自建物流的事情,而是做了充分准备的。

    “长期来看呢?你觉得需要多少资金?”。

    “这要看建设到什么程度,但是要在全国主要城市铺开,至少五亿美金是需要的,甚至是十个亿”,刘强西说道。

    每日生鲜只是在几个一线城市初步建设了自有物流,就已经花掉了差不多一个亿美金。

    按照这个节奏,刘强西的预算其实已经算是比较保守了。

    毕竟,全国除了帝都等几个一线城市,还有大量的二线和三线城市。

    真要全面铺开,别说一个亿、五个亿,就是十个亿美金也是不怎么够的。

    “京西现在帐上有多少钱?”,江辉问道。

    “不到五千万”。

    “如果我没有猜错的话,京西商城每个月不要说挣钱,至少是要亏损几千万吧?”,江辉说道。

    网购最吸引人的就是价格比实体店低,然后才是方便。

    价格要做到比实体店低,除了网店可以节约商铺租金,降低单位商品的人工成本之外,也就是看能不能拿到更低的出厂价了。

    就以2007年的情况来看,网购市场虽然发展很快,但是和实体市场比起来还是有很大的差距的,这也就导致了网站要想拿到很低的出场价,不太现实。

    那怎么办?

    补贴咯。

    什么满一百减二十,满两百五十之类的,各种优惠铺天盖地。

    这种情况下,京西商城哪能那么容易盈利?

    (本章完)

    
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